לכל אדם יש תקופות משבר עקב סיבות ספציפיות ולא קל לצאת מהן. אך עם זאת לכולנו יש תעצומות נפש שמאפשרות לנו לדלג מעל המשוכה ולחזור לחיים נורמטיביים, אך דרוש לכך רצון חזק ביותר.
תקופות משבר יכולות להיות גם בעסקים שנובעות מכל מיני סיבות, למשל התנהלות כלכלית לא נכונה, מצבים שלא קשורים בנו, כמו תקופת הקורונה.
מהו בעצם משבר עסקי?
אדם מקים עסק מאפס ומשקיע בו משאבים רבים – זמן וכסף, ומתייחס אליו כאל "הבייבי" שלו. הוא גם מבלה את רוב זמנו בעסק, כדי לוודא שהכל עובד כמו שצריך, שאין בעיות ומתן מענה כשצריך.
משבר בעסק הוא בגלל אי תשלומים לספקים, בעיות תזרים המזומנים וחובות והוא יכול להביא לסגירה של העסק. אחת הדרכים להימנע ממשבר, היא התנהלות נכונה ואם צריך- להיעזר באיש מקצוע.
קשה לזהות משבר בעסק, כי בעל העסק חושב שאולי מדובר "בתקופה יבשה" או מעין הכחשה של בעל העסק שירדו המכירות, אין הכנסות וזה מביא לכך שתשלומים שנתן בעל העסק, חוזרים. סיבה נוספת למשבר בעסק הינה קריאה נכונה של הנישה – בכל נישה קיימת תחרות בין העסקים. חשוב לדעת להכיר נכון את המתחרים, להבין את מצב השוק שמשתנה בהתאם לפרמטרים שונים, "שחקן" שמשנה את כללי המשחק ועוד.
זיהוי משבר בעסק
זיהוי מוקדם של נורות האזהרה יכול למזער את הנזקים ולהוריד את הלחץ, שבעקבותיו אנו יכולים לקבל החלטות שגויות שבמקום לעזור, יעשו בדיוק את ההיפך.
5 טיפים לזיהוי מוקדם של משבר :
- גירעון בתזרים המזומנים – אם העסק נמצא בגירעון תזרים המזומנים כבר תקופה ארוכה, יש לפנות לייעוץ עסקי.
- קריאה לא נכונה של המציאות העסקית- ניהול העסק בעקבות קריאה לא נכונה של העסק ושל הנישה. סיבה נוספת- גאווה. ישנם בעלי עסקים שלא מוכנים להוזיל במחיר, גם אם זה לתקופה [ירידה לצורך עלייה].
- צמיחה מהירה מדי של העסק – כאשר העסק מגלה צמיחה מהירה בהכנסות, בקהל ועוד, יש להכין ולתאם את העבודה עם הגורמים המעורבים והאמצעים לכך. בנוסף, יש לקחת בחשבון את החסרונות והמחויבות שכרוכים במינוף הכספי. יש גם לקחת בחשבון שישנן דרכי עבודה שמתאימות לעסק קטן, אך לא לעסק גדול, גם אם זה במקצת לכן, יש לעשות תכנון נכון.
- "גלגול העסק" – כל בעל עסק רוצה להתרחב ולהגדיל את ההכנסות שלו. אחת הדרכים היא לקחת על עצמם פרוייקטים או לעשות שת"פ עם עסקים שאינם רווחיים. לפני שאתה משקיע כסף בפרויקט כזה או אחר, תברר היטב על הנישה, רווחיות ועוד.
- תכנית עסקית – מדובר בכלי שנותן תכנון פיננסי נכון של העסק, מידע אודות עתיד העסק ועוד.
איך ניתן למנוע משבר?
אם שמים לב לדברים הנ"ל מההתחלה וקוראים נכון את השטח, אפשר למזער את המשבר ואף להימנע ממנו – העסק לא ייסגר, לא יהיו פיטורים, המכירות לא ירדו ואף יעלו, יהיו הכנסות ושהבנקים יבואו לקראת ע"י מתן אשראי.
חשוב מאוד לא לפנות למומחה בתחום רק כאשר מרגישים בסכנה קיומית לעסק, כי לפעמים זה יכול להיות מאוחר מידי. מומלץ לפנות בתחילת המשבר או כשיש את נורות האזהרה. אין זה אומר שאין לפנות למומחה בזמן המשבר, כי יכול להיות סיכוי להחזיר את העסק למסלול.
מאמר בשיתוף אתר https://esek.city/
